Nachrichten
Jinan AOL CNC-Ausrüstung Co., Ltd.-Training - Krise Leadership
- Jul 30, 2018 -

Jinan AOL CNC-Ausrüstung Co., Ltd.-Training - Krise Leadership

Bei 04:00 am Nachmittag des 24. Juli 2018 in der Firma Konferenzraum, Vorgesetzte auf allen Ebenen und über die Ausbildung teilgenommen, und die Ausbildungsinhalte war Krise Führung. Zahl der Auszubildenden: 5 Personen.

Hauptinhalt: Storytelling Methoden, Management, durch den klassischen Fall der weltweit Top Segel-Events, illustrieren die Mehrebenenanalyse der Zerschlagung und Zerschlagung und fasst die 10 wichtigsten Antwort teams aus der langen Geschichte dieses spannende Flotte erfolgreich auf das katastrophale Wetter reagieren. Die Krisenstrategie können Leser direkt auf Umgang mit Team-Krise am Arbeitsplatz anwenden.

Diese zehn wichtigen Strategien gehören vor allem:

1. lassen Sie das Team, ein Star zu werden: Menschen mit starken Überzeugungen zu rekrutieren, vielfältige Talente zu kultivieren und eine gute Gruppe-Atmosphäre zu schaffen.

2. lassen Sie keine Ausreden für das Scheitern nicht.

(3) mäßig optimistisch, Zahlen der Szene Aufmerksamkeit zu gewinnen.

4. Erstellen Sie eine "Job"-Kultur, die leidenschaftlich über lernen und Innovation ist.

5. Lernen Sie das Risiko einschätzen und fahren in den Sturm.

6. bleiben Sie in Kontakt und kommunizieren mit dem Team rechtzeitig und proaktiv.

7. füllen Sie die Lücke und übernehmen Sie aktiv das Ruder. Gemeinsamen Vertrauen.

(8) stehen vor dem Problem und befassen sich mit Hindernissen im Gange.

9. starke Anpassungsfähigkeit und Meister der Kunst des schnellen Erholung.

10. nicht geben Sie auf, bleiben Sie optimistisch, wird es immer ein Ausweg geben.

Durch Lernen Führungskräfte haben ein besseres Verständnis für das Management-Team wird geleitet und in der Zukunft arbeiten, sie können besser mit der Team-Krise zu bewältigen und lassen Sie das Unternehmen besser entwickeln!

危机领导力.jpg

Von:Jinan AOL CNC Ausrüstung Co., Ltd.